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微创新 标签: 商业 管理 互联网 思维 中信出版社 创新 产品经理 微创新

微创新

作者:德鲁博迪,雅各布戈登堡
状态:
分类:
原著:Inside the Box: A Proven System of Creativity for Breakthrough Results
书号:9787508644585
字数:
更新: 2014-4-5
258*250广告位
出版: 中信出版社

| 作者简介

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  德鲁?博迪(Drew Boyd),拥有30年丰富经验的资深专业人士,曾致力于强生公司的营销、并购以及国际市场拓展等工作,2010年退休。他开设了强生公司广受好评的“营销学推广课程”,使之成为企业内部的“营销大学”。目前,他主要在创新、谈判和社交媒体等领域开展培训和咨询讲座,兼任辛辛那提大学助理教授,开设营销学和创新课。
  雅各布?戈登堡(Jacob Goldenberg),哥伦比亚大学及以色利希伯莱大学营销学教授。主要研究领域包括:创造力、新产品开发、创新成果推广、市场动态复杂性及社交媒体效应。著有《产品创新中的创造力》(Creativity in New Product Innovation,剑桥出版社)等,并在多个顶尖杂志上发表过文章。他还是SIT公司创始人之一。《华尔街日报》称赞他是创新领域最具影响力的研究者之一,将其列入“十大最可能改变世界的人.(展开全部)

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好产品不一定要颠覆,微小改进就能让用户尖叫!
  引爆创新领域的全新方法论
  互联网时代行之有效的5大创新策略
  创业者、产品经理必读的创新行动指南
  《怪诞行为学》作者 丹?艾瑞里
  《影响力》作者 罗伯特?西奥迪尼
  全球50位最具影响力的商业思想家之一丹尼尔?平克
  周鸿祎、黎万强、罗振宇、牛文文、张鹏
  联袂重磅推荐
  为什么iPod可以在众多mp3产品中脱颖而出?
  为什么一款没有洗涤成分的洗衣液能让宝洁公司获利10亿美元?
  为什么雀巢冰饮在冬季也成为消费者追捧的新宠?
  成功的产品有规律可循吗?产品创新需要彻底颠覆和重新发现吗?
  多年致力于创造力研究的创新领域专家德鲁?博迪和雅各布?戈登堡,通过对强生公司、通用、宝洁、SAP、飞利浦等全球顶尖公司的上百种畅销产品的分析发现,创新并非来自天马行空、惊世骇俗的发明,而多是通过在现有框架内进行微小改进,结果却非同凡响、创意无限。这就是“微创新”。
  作者认为,看似百花齐放、花样百出的产品创新,实际上都可以总结为相同的创新模型。他们将这些方法归结为5大策略—减法策略、除法策略、乘法策略、任务统筹策略和属性依存策略。
  从风靡一时的Walkman随身听、飞利浦DVD播放机,到风头正盛的Twitter,都遵循的是减法策略;从通用的热销分离式冰柜,到便携式笔记本电脑的热卖,都受惠于除法策略的奇思妙想;大到国家军备器械的普及、一款互联网产品的风靡,小到一把婴儿勺子、一款饮料的流行,其背后主导都是这5种创新模式。无论什么行业或产品,无论是创业者还是产品经理,只要学会这种创新性思维,你都能轻松打造出让市场惊艳、让客户尖叫的产品。

2016.08.17 1 书友

创造力源于对思想的制约还是放任?这本书给出的答案是在框架内思考。信马由缰的发散思维并不是创意的有效来源。人有结构性固着、功能性固着的认知缺陷微创新,故而需要减法、除法、乘法、任务统筹、属性依存五个策略来让思考集中在框架内,发现伪矛盾的弱连接。看完不算完,还需要多进行思想实验。

2016.07.25 2 书友

基本可以看作一本引导性的书。 里面的方法给出了一种方向性的建议(只是建议微创新,连方法都算不上),但不能重现或者拿来就用。而且与最近看的一些书有类似的问题,论据都是已经存在然后拿来证明观点,这就明显有点牵强附会。

2016.07.25 3 书友

打开由形式来定义功能的新思路微创新,有些例子牵强了

2016.07.23 4 书友

人在受到限制和压迫的时候微创新,才是极大发挥大脑潜力的时候

2016.07.05 5 书友

把所有要素写下来从框架内思考。

2016.05.28 6 书友

从框架内思考微创新,又称盒中思考inthebox确实是一个击破人思维惯性和固着性习惯的好方法,几个分项想法需要配合实践去一一做思维训练,光囫囵吞枣看一遍还不够。从出发点来想我得出了结论①做自己喜欢的东西。②做自己能做的东西。

2016.05.15 7 书友

这本书用一句话概括就是,以现有的资源解决手头的问题。

2016.02.09 8 书友

fastwork课堂上老师买给我们的书微创新,总结了很多创新思考的实证应用。

2015.11.09 9 书友

没有想象中好。首先结构的安排,让人阅读起来浪费时间。一般序言会将主要观点概括得很清晰,然后分章来论证或者阐述。但是这个序言太散概括太浅,然后每章的问题,阐述也如此。并且告诉你,这样会更好,但是没有清晰说明怎样才能做到这样,然后达到创新的目的。具体方法阐述得并不清晰。 全看完,觉得还不错。

2015.09.05 10 书友

案例都挺有意思的微创新,从内部出发思考问题

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